• TOP>
  • コンサルティング・インキュベーション >
  • キャリアパス・研修制度
コンサルティング・インキュベーション　
キャリアパス・研修制度

能力や実績の評価に基づく
「実力主義」を採用。
実力次第でキャリアが開かれます。

社員の自主性を重んじ、一人ひとりが自分のやりたいことに挑戦できる機会を用意しています。
自身の専門性を追求できる環境が、ここにはあります。

コンサルティング/インキュベーションのキャリアパス

年次ではなく、能力や実績の評価に基づく実力主義で昇格していきます。
また、昇格先の人数制限等はなく、実力次第でキャリアが開かれます。
  • 主席研究員/プリンシパル
    豊富な実績と高度な情報発信によって、特定領域の権威として社内外で広く認知され、ビジネスの獲得や後進の育成の上でも模範となる存在です。
  • 上席主任・主任研究員/
    シニアマネージャー
    豊富な実績と高度な情報発信によって、特定領域の権威として社内外で広く認知され、ビジネスの獲得や後進の育成の上でも模範となる存在です。
  • 副主任研究員/
    マネージャー
    専門分野を確立し、プロジェクトの責任者として業務を推進していくことが求められます。
  • 研究員/コンサルタント
    主体的に様々な仕事を経験し、この過程で自分の専門分野を見つけていきます。将来、自身の専門分野だけでなく、その周辺分野についても理解していること重要となるため貴重な期間です。

コンサルティング・
インキュベーションの研修制度

OJT
  • グループ異動希望制度
    毎年２月に、翌年度４月からの所属グループの変更を希望できる制度です。問題意識が変わってきた場合や専門分野を拡大したい場合などに利用して、各自のキャリアプランに沿ったＯＪＴを実現しやすくします。
  • 外部への出向制度
    官公庁、民間企業へ希望者を出向させる制度で、異業種・異文化での経験、人脈形成などが期待でき、目指すキャリアプランの実現に役立ちます。
自己啓発支援
  • カフェテリア式研修
    （社内外研修受講制度）
    個人に与えられた一定のカフェテリアポイントの範囲内で、社内外の研修を受講することができる制度です。集合研修やeラーニング、通信教育など研修コースは数百種類もあり、自分に合ったコースを選択することができます。
  • ｅラーニング
    部門により提携サービス会社は異なりますが、それぞれ幅広いメニューが利用できます。
研修
  • 中堅スキルアップ研修
    ファシリテーション、プロジェクトマネジメント、実践的ファイナンス、コンサルティング営業などを学びながらスキルアップを図ります。
  • 新任マネージャー研修
    プロジェクトマネジメント、リーダーの役割、法務・財務・人事、心構え等について、マネジャーとしての必要な知識を確認します。
  • 勉強会
    分野別ノウハウ共有会や、先進テーマ研究会などが年間を通じて開催され、希望者が参加して知識・知見の向上や人脈形成を行います。